Σχολιασμός Αυτή η ανάρτησηΣχολιαστής Warren Platts Καταγράφω (Accent προστέθηκε):
Εσείς, οι οικονομολόγοι, μπορείτε να υποστηρίξετε μεταξύ σας για το πώς ένα εμπορικό έλλειμμα δεν έχει σημασία. Αλλά η συζήτησή σας τώρα δεν έχει σημασία. Τώρα πρέπει απλώς να το κάνουμε αυτό, να έρθουμε σε σκληρό ή υψηλό νερό. Η δουλειά σας τώρα, ως έμπειρος οικονομολόγος, είναι να μας πείτε πώς να το κάνετε.
Το σχόλιό του οδηγεί σε μια ενδιαφέρουσα ερώτηση: Ποιος είναι ο ρόλος ενός εμπειρογνώμονα; Είναι ένας ρόλος να πείτε σε ένα μη -ειδικό, πώς να πάρετε όλα όσα δεν θέλουν να κάνουν, όχι ένας ειδικός; Λέω ότι η απάντηση είναι “όχι”. Ο εμπειρογνώμονας πρέπει να συμβουλεύει, και όχι μόνο να υπακούει. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων πρέπει να είναι κοινή, όχι δικτατορική. Ο μη -ειδικός μπορεί να έχει κατά νου ορισμένους στόχους, αλλά ο εμπειρογνώμονας πρέπει να είναι ενεργός, βοηθώντας τον εμπειρογνώμονα να αποφασίσει: 1) ποιοι στόχοι είναι στην πραγματικότητα εφικτοί (σε αντίθεση με το δυνατό), 2) ποιοι στόχοι είναι επιθυμητοί και (υπόκεινται στη συμφωνία για 1 και 2) και 3) πώς να επιτύχουν αυτούς τους στόχους. Με άλλα λόγια, προκειμένου να αποφευχθεί η αποτυχία του εμπειρογνώμονα (δηλαδή οι συμβουλές του εμπειρογνώμονα, χωρίς να επιτευχθεί τα επιθυμητά αποτελέσματα), τόσο ένας εμπειρογνώμονας όσο και ένας εμπειρογνώμονας πρέπει να είναι ενεργοί στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Στο βιβλίο του 2018 Αποτυχία εμπειρογνωμόνωνΟ Roger Koppl καθιερώνει την ταξινόμηση μιας αποτυχίας εμπειρογνωμόνων (βλ. Πίνακα 10.1, σελ. 190). Μία από τις συνθήκες που συζητά πού ο εμπειρογνώμονας αποφασίζει τον εμπειρογνώμονα Και Υπάρχει μόνο ένας ειδικός, μπορεί να οδηγήσει στον “κανόνα των εμπειρογνωμόνων”. Σύμφωνα με τον κανόνα των εμπειρογνωμόνων, πιθανότατα λαμβάνουμε αποτυχία εμπειρογνωμόνων. Στη διαδικασία υπάρχουν αρκετοί έλεγχοι για να εγγυηθούν ότι η πώληση που πωλείται είναι πραγματικά επιθυμητή και χρήσιμη. Συγκεκριμένα, οι μη ειδικοί δεν μπορούν να απομακρυνθούν. Ο εμπειρογνώμονας λαμβάνει αποφάσεις για μη -ειδικά. Η κατάσταση είναι μια ζωτική επαλήθευση στη διαδικασία δημιουργίας πληροφοριών για να εγγυηθεί ότι η παραγόμενη γνώμη είναι πραγματικά χρήσιμη.
Αλλά, δεδομένου ότι οποιαδήποτε συναλλαγή είναι αμοιβαία, μπορούμε να εξετάσουμε το αντίστροφο σενάριο στο οποίο υπάρχει μονόπιστα για γνώμη εμπειρογνωμόνων. Δηλαδή, υπάρχει μόνο ένας αγοραστής. Κατά τον ίδιο τρόπο όπως η ικανότητα να μην είναι ειδικός ενάντια στις συμβουλές του εμπειρογνώμονα είναι σημαντική για τη μείωση της πιθανότητας άρνησης, δηλαδή της ικανότητας του εμπειρογνώμονα να απωθήσει τους μη εμπειρογνώμονες. Θα πρέπει να είναι εκεί διάλογος Μεταξύ των δύο πλευρών: δίκαιη, ελεύθερη και αμοιβαία συζήτηση. Ένας μονόλογος όπου η μία πλευρά είναι απλή υπαγορεύει Οι συνθήκες είναι μια συνταγή καταστροφής. Πριν από μήνες, Έγραψα για Πώς μια τέτοια δύναμη Monopson μπορεί να οδηγήσει στο γεγονός ότι οι εμπειρογνώμονες θα γίνουν απλά ακροατήρια. Πράγματι, τις τελευταίες εβδομάδες, είδαμε τις συνέπειες αυτού του Monopson, όταν η διοίκηση του Trump σκούπισε περίπου 6 τρισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε λίγες μόνο σύντομες ημέρες χάρη σε εξαιρετικά κακές συμβουλές για το εμπόριο.
Ήμουν τυχερός στη σχετικά σύντομη καριέρα μου για να γίνω σύμβουλος σε ιδιωτικές εταιρείες, κυβερνήσεις και δικηγόρους. Σε κάθε ένα από αυτά, πριν από οποιαδήποτε σύμβαση, η σύμβαση υπογράφεται, καθόμουν με έναν πιθανό πελάτη για να συζητήσει τις ανάγκες και τις προσδοκίες. Βγάζω τι αγοράζουν από μένα: Συμβουλές και απόψεις. Εάν η ιδέα ή η πολιτική είναι κακή, θα το πω αυτό. Εάν ο στόχος είναι κακός, θα το πω αυτό. Αν το απομακρύνουν, θα φύγω. Οι περισσότεροι πελάτες καταλαβαίνουν αυτή τη στιγμή. Εάν είχαν ήδη κατά νου το στόχο ή την πολιτική, δεν θα χρειαζόταν ειδικό. Ψάχνουν για συμβουλές. Αλλά είχα αρκετούς πελάτες που επιμένουν ότι θέλουν να βρω ένα μοντέλο ή ένα μυαλό για να υποστηρίξω τα μάτια τους. Άφησα αυτές τις συμφωνίες.
Έτσι, απορρίπτει το επιχείρημα ότι ο εμπειρογνώμονας είναι αυτός που δεν θέλει, ότι δεν επιθυμεί: “Ελάτε κόλαση ή ψηλό νερό”. Αντίθετα, πρέπει να αποφύγουμε την κόλαση και το υψηλό νερό και να μην τους καλούμε. Εάν ο μη -ειδικός σκοπεύει να καταστρέψει τον εαυτό του, ο εμπειρογνώμονας δεν πρέπει να συμμετέχει σε αυτό. Ή, όπως στην περίπτωση του πολέμου του Trump, η δράση θα προκαλέσει ευρεία ζημιά σε εκατομμύρια ανθρώπους, ο εμπειρογνώμονας εκπληρώνει ένα επίσημο καθήκον στάση Αυτό, αντί να δοθεί νομιμότητα στη δράση.
PS: Δεν υπάρχουν σοβαρές συζητήσεις μεταξύ των οικονομολόγων εάν έχει ένα σημαντικό εμπορικό έλλειμμα. Δεν το κάνουν. Οι οικονομολόγοι συμφωνούνται πολύ παγκοσμίως με αυτό. Υπάρχουν πάντα κάποιες διαφωνίες, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι υπάρχει συζήτηση. Ακριβώς όπως μεταξύ των αστρονόμων δεν υπάρχει συζήτηση ότι ο κόσμος είναι στην πραγματικότητα μια σφαίρα. Φυσικά, θα πάρετε μια τυχαία που θα επιμείνει ότι ο κόσμος είναι επίπεδη, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι με σημαντική έννοια υπάρχουν συζητήσεις.
Σχολιασμός Αυτή η ανάρτησηΣχολιαστής Warren Platts Καταγράφω (Accent προστέθηκε):
Εσείς, οι οικονομολόγοι, μπορείτε να υποστηρίξετε μεταξύ σας για το πώς ένα εμπορικό έλλειμμα δεν έχει σημασία. Αλλά η συζήτησή σας τώρα δεν έχει σημασία. Τώρα πρέπει απλώς να το κάνουμε αυτό, να έρθουμε σε σκληρό ή υψηλό νερό. Η δουλειά σας τώρα, ως έμπειρος οικονομολόγος, είναι να μας πείτε πώς να το κάνετε.
Το σχόλιό του οδηγεί σε μια ενδιαφέρουσα ερώτηση: Ποιος είναι ο ρόλος ενός εμπειρογνώμονα; Είναι ένας ρόλος να πείτε σε ένα μη -ειδικό, πώς να πάρετε όλα όσα δεν θέλουν να κάνουν, όχι ένας ειδικός; Λέω ότι η απάντηση είναι “όχι”. Ο εμπειρογνώμονας πρέπει να συμβουλεύει, και όχι μόνο να υπακούει. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων πρέπει να είναι κοινή, όχι δικτατορική. Ο μη -ειδικός μπορεί να έχει κατά νου ορισμένους στόχους, αλλά ο εμπειρογνώμονας πρέπει να είναι ενεργός, βοηθώντας τον εμπειρογνώμονα να αποφασίσει: 1) ποιοι στόχοι είναι στην πραγματικότητα εφικτοί (σε αντίθεση με το δυνατό), 2) ποιοι στόχοι είναι επιθυμητοί και (υπόκεινται στη συμφωνία για 1 και 2) και 3) πώς να επιτύχουν αυτούς τους στόχους. Με άλλα λόγια, προκειμένου να αποφευχθεί η αποτυχία του εμπειρογνώμονα (δηλαδή οι συμβουλές του εμπειρογνώμονα, χωρίς να επιτευχθεί τα επιθυμητά αποτελέσματα), τόσο ένας εμπειρογνώμονας όσο και ένας εμπειρογνώμονας πρέπει να είναι ενεργοί στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Στο βιβλίο του 2018 Αποτυχία εμπειρογνωμόνωνΟ Roger Koppl καθιερώνει την ταξινόμηση μιας αποτυχίας εμπειρογνωμόνων (βλ. Πίνακα 10.1, σελ. 190). Μία από τις συνθήκες που συζητά πού ο εμπειρογνώμονας αποφασίζει τον εμπειρογνώμονα Και Υπάρχει μόνο ένας ειδικός, μπορεί να οδηγήσει στον “κανόνα των εμπειρογνωμόνων”. Σύμφωνα με τον κανόνα των εμπειρογνωμόνων, πιθανότατα λαμβάνουμε αποτυχία εμπειρογνωμόνων. Στη διαδικασία υπάρχουν αρκετοί έλεγχοι για να εγγυηθούν ότι η πώληση που πωλείται είναι πραγματικά επιθυμητή και χρήσιμη. Συγκεκριμένα, οι μη ειδικοί δεν μπορούν να απομακρυνθούν. Ο εμπειρογνώμονας λαμβάνει αποφάσεις για μη -ειδικά. Η κατάσταση είναι μια ζωτική επαλήθευση στη διαδικασία δημιουργίας πληροφοριών για να εγγυηθεί ότι η παραγόμενη γνώμη είναι πραγματικά χρήσιμη.
Αλλά, δεδομένου ότι οποιαδήποτε συναλλαγή είναι αμοιβαία, μπορούμε να εξετάσουμε το αντίστροφο σενάριο στο οποίο υπάρχει μονόπιστα για γνώμη εμπειρογνωμόνων. Δηλαδή, υπάρχει μόνο ένας αγοραστής. Κατά τον ίδιο τρόπο όπως η ικανότητα να μην είναι ειδικός ενάντια στις συμβουλές του εμπειρογνώμονα είναι σημαντική για τη μείωση της πιθανότητας άρνησης, δηλαδή της ικανότητας του εμπειρογνώμονα να απωθήσει τους μη εμπειρογνώμονες. Θα πρέπει να είναι εκεί διάλογος Μεταξύ των δύο πλευρών: δίκαιη, ελεύθερη και αμοιβαία συζήτηση. Ένας μονόλογος όπου η μία πλευρά είναι απλή υπαγορεύει Οι συνθήκες είναι μια συνταγή καταστροφής. Πριν από μήνες, Έγραψα για Πώς μια τέτοια δύναμη Monopson μπορεί να οδηγήσει στο γεγονός ότι οι εμπειρογνώμονες θα γίνουν απλά ακροατήρια. Πράγματι, τις τελευταίες εβδομάδες, είδαμε τις συνέπειες αυτού του Monopson, όταν η διοίκηση του Trump σκούπισε περίπου 6 τρισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ σε λίγες μόνο σύντομες ημέρες χάρη σε εξαιρετικά κακές συμβουλές για το εμπόριο.
Ήμουν τυχερός στη σχετικά σύντομη καριέρα μου για να γίνω σύμβουλος σε ιδιωτικές εταιρείες, κυβερνήσεις και δικηγόρους. Σε κάθε ένα από αυτά, πριν από οποιαδήποτε σύμβαση, η σύμβαση υπογράφεται, καθόμουν με έναν πιθανό πελάτη για να συζητήσει τις ανάγκες και τις προσδοκίες. Βγάζω τι αγοράζουν από μένα: Συμβουλές και απόψεις. Εάν η ιδέα ή η πολιτική είναι κακή, θα το πω αυτό. Εάν ο στόχος είναι κακός, θα το πω αυτό. Αν το απομακρύνουν, θα φύγω. Οι περισσότεροι πελάτες καταλαβαίνουν αυτή τη στιγμή. Εάν είχαν ήδη κατά νου το στόχο ή την πολιτική, δεν θα χρειαζόταν ειδικό. Ψάχνουν για συμβουλές. Αλλά είχα αρκετούς πελάτες που επιμένουν ότι θέλουν να βρω ένα μοντέλο ή ένα μυαλό για να υποστηρίξω τα μάτια τους. Άφησα αυτές τις συμφωνίες.
Έτσι, απορρίπτει το επιχείρημα ότι ο εμπειρογνώμονας είναι αυτός που δεν θέλει, ότι δεν επιθυμεί: “Ελάτε κόλαση ή ψηλό νερό”. Αντίθετα, πρέπει να αποφύγουμε την κόλαση και το υψηλό νερό και να μην τους καλούμε. Εάν ο μη -ειδικός σκοπεύει να καταστρέψει τον εαυτό του, ο εμπειρογνώμονας δεν πρέπει να συμμετέχει σε αυτό. Ή, όπως στην περίπτωση του πολέμου του Trump, η δράση θα προκαλέσει ευρεία ζημιά σε εκατομμύρια ανθρώπους, ο εμπειρογνώμονας εκπληρώνει ένα επίσημο καθήκον στάση Αυτό, αντί να δοθεί νομιμότητα στη δράση.
PS: Δεν υπάρχουν σοβαρές συζητήσεις μεταξύ των οικονομολόγων εάν έχει ένα σημαντικό εμπορικό έλλειμμα. Δεν το κάνουν. Οι οικονομολόγοι συμφωνούνται πολύ παγκοσμίως με αυτό. Υπάρχουν πάντα κάποιες διαφωνίες, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι υπάρχει συζήτηση. Ακριβώς όπως μεταξύ των αστρονόμων δεν υπάρχει συζήτηση ότι ο κόσμος είναι στην πραγματικότητα μια σφαίρα. Φυσικά, θα πάρετε μια τυχαία που θα επιμείνει ότι ο κόσμος είναι επίπεδη, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι με σημαντική έννοια υπάρχουν συζητήσεις.
