- Στον σημερινό γενικό διευθυντή, Daily: Η Diane Brady μιλάει με τον Γενικό Διευθυντή Μετοχών της Glenn Fogel για το πώς απολύθηκε και αποκαταστάθηκε.
- Μεγάλη ιστορία: Η Fed δεν έκανε τίποτα – και όλοι τους άρεσαν.
- Αγορές: Οι φόβοι μαλακώνονται (κυρίως).
- Σημείωση αναλυτής Από την JPMorgan και την Wedbush σε Nvidia και Convera στον Καναδά.
- Συν: Όλα τα νέα και συνομιλήστε με το ψυγείο νερού Fortune.
Καλημέρα. Τον Φεβρουάριο του 2000, ο Glenn Vogel εντάχθηκε στην τότε εκκίνηση που ονομάζεται Priceline για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. “Παραιτήθηκα να δουλέψω ως έμπορος την τελευταία εβδομάδα του Φεβρουαρίου 2000 και μια εβδομάδα αργότερα, ο Nasdaq έφτασε στην κορυφή της έκρηξης dot-com”, λέει ο Vogel στο τελευταίο επεισόδιο “Ηγεσία των ακόλουθων”. Κατά τη διάρκεια του έτους, η τιμή των μετοχών μειώθηκε από 300 σε λιγότερο από το δολάριο. “Ακόμη και η μητέρα μου πίστευε ότι η εταιρεία πήγε σε πτώχευση.”
Αλλά ο Fogel ήταν κολλημένος και με την αναζήτηση έξυπνων εξαγορών βοήθησε την Priceline να γίνει μια ενεργοποίηση της κράτησης, η τουριστική εταιρεία Fortune 500 κατά 23 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως, όπως το Kayak, το Booking.com, το OpenTable, το Rentalcars, το Agoda, το Momondo, Φτηνές και η Priceline. Έγινε ο Γενικός Διευθυντής το 2019 και έκτοτε ελέγχει την πανδημία, τους πολέμους, τις καταστροφές και τις δυσλειτουργίες για το ταξίδι εκτός του ελέγχου του. Αλλά για έναν άντρα που υπέστη ένα εξαντλητικό εγκεφαλικό επεισόδιο στην ηλικία των 17 ετών και αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή του Χάρβαρντ με τιμά λιγότερο από δέκα χρόνια αργότερα, αυτό είναι μόνο μέρος του ταξιδιού. Εδώ είναι λίγο περισσότερο για το πώς σκέφτεται για τις επιχειρήσεις και τη ζωή:
Σχετικά με το να είσαι γνωστός ως μεγαλοφυία M & A: “Κάποιος είπε κάποτε:” Έτσι χτίσατε κυρίως μια εταιρεία χρησιμοποιώντας συγχωνεύσεις και εξαγορές. Έτσι, αγοράσαμε ενεργά ξενοδοχεία το 2004 για 165 εκατομμύρια δολάρια και αγοράσαμε κράτηση σε λιγότερο από ένα χρόνο, το 2005, και ήταν 135 δολάρια ΗΠΑ. [million]ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ SO, 300 εκατομμύρια δολάρια. Και ήταν πριν από 20 χρόνια, και αυτή η εταιρεία κοστίζει τώρα περίπου το 90% όλων των κεφαλαίων της αγοράς ύψους 160 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Έτσι, κατά τη διάρκεια αυτών των 20 ετών αυτό δεν είναι συγχωνεύσεις και εξαγορές, αγοράσαμε μια εταιρεία στην οποία υπήρχαν αρκετές εκατοντάδες άνθρωποι που έχασαν χρήματα. Αυτό είναι σαν να μην μπορείτε πραγματικά να πείτε: “Λοιπόν, χτίσατε μια εταιρεία μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών.”
Επιθεώρηση ευκαιριών ανάπτυξης: “”Λοιπόν, πόσο μεγάλη είναι η αγορά; Έτσι, πάλι, κανείς δεν ξέρει πραγματικά. Και επιλέγετε αριθμούς από οποιοδήποτε μέρος, αλλά μου αρέσει να ολοκληρώσω τα πλησιέστερα τρισεκατομμύρια, ώστε να μπορείτε να περάσετε όλα αυτά, ας το ονομάσουμε 3 τρισεκατομμύρια δολάρια. Ας κάνουμε εύκολα μαθηματικά: Λοιπόν, αν ήμασταν 150 δισεκατομμύρια $ αντί για $ 160 [billion] Τώρα έχουμε εύκολα μαθηματικά. Έτσι αυτό είναι μόνο το 5% της αγοράς. Είπα: “Τι θα λέγατε για να πάρει ένα μεγάλο μερίδιο σε αυτήν την αγορά για 3 τρισεκατομμύρια δολάρια;” Τι κάνουμε. Έτσι, για παράδειγμα, αφού ξεκινήσαμε το Booking.com, ασχολήθηκε μόνο με ξενοδοχεία και ασχολήθηκα με ξενοδοχεία για πολύ καιρό. Το 2019, αρχίζουμε να πωλούμε πτήσεις επειδή θέλουμε να οικοδομήσουμε αυτό το συνδεδεμένο ταξίδι, αυτό είναι ένα όραμα της ένωσης όλα αυτά. Έτσι, το τελευταίο τρίμηνο, το τέταρτο τρίμηνο είναι το πρώτο τρίμηνο, πουλήσαμε περισσότερα αεροπορικά εισιτήρια από ό, τι ολόκληρο το Expedia Group. Και τα αξιοθέατα μεγαλώνουν πολύ καλά. Μεταφορά εδάφους. Και, φυσικά, θέλω πραγματικά να το κάνω είναι να βεβαιωθούμε ότι μπορούμε να τοποθετήσουμε το OpenTable ως μέρος όλων αυτών. Επειδή γνωρίζω ότι δεν χρειάζεται να ξοδεύω χρήματα σε συμβούλους: Είμαι 100% σίγουρος ότι όλοι όσοι ταξιδεύουν δεν τρώνε στο σπίτι.
Σχετικά με την αντιμετώπιση των εμποδίων στην καριέρα του: Ήμουν τραπεζίτης στο Kidder -Pibodi. Ο Kidder Pabodi ανήκε στην GE. Η GE έχει κουραστεί από αυτό, πωλείται Payne Webber. Και ο Payne Webber ήθελε πραγματικά μόνο τους μεσίτες λιανικής πώλησης, έτσι ώστε όλοι οι επενδυτικοί τραπεζίτες απελευθερώθηκαν σε μεγάλο βαθμό. Μιλώ σε μεγάλο βαθμό, επειδή δεν απολύθηκε κάθε τραπεζίτης, μόνο η πλειοψηφία και επομένως δεν θα μπορούσατε πραγματικά να ξεφύγετε από: “Λοιπόν, μας πυροβόλησαν όλους”. Αυτό είναι ένα πραγματικό bummer όταν θα κυκλοφορήσετε. Και αν αυτό δεν είχε συμβεί, πιθανότατα θα είμαι ακόμα τραπεζίτης.
Με τη συμβουλή του ταξιδιού, ακολουθεί πάντα: “”Ποτέ μην ελέγχετε την τσάντα, ποτέ.
Ακούστε το επεισόδιο κάνοντας κλικ εδώΕρωτηματολόγια
Περισσότερα νέα παρακάτω.
Επικοινωνήστε με τον Daily CEO μέσω της Diane Brady στο diane.brady@fortune.com
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
