Δεν είναι μυστικό ότι οι διαχειριστές δεν είναι εντάξει. Εργάζονται υπό πιο σοβαρό φόρτο εργασίας, καίγονται από τις ημέρες τους, απελευθερώνοντας πυρκαγιές και η ίδια η ύπαρξη των ρόλων τους είναι κάτω από έναν νέο έλεγχο. Αλλά ορισμένες ομάδες αφεντικών υποφέρουν περισσότερο από άλλες.
Η συμμετοχή του διαχειριστή στο σύνολό του μειώθηκε από 30% σε 27%ΣΕ Σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση Gallup, με βάση τα στοιχεία περισσότερων από 200.000 ατόμων από τον Απρίλιο έως τον Δεκέμβριο του 2024. Οι νέοι διευθυντές και οι γυναίκες διαχειριστές, ειδικότερα, ανέφεραν την πιο δροσερή μείωση – τα επίπεδα αλληλεπίδρασης για τα αφεντικά ηλικίας κάτω των 35 ετών μειώθηκαν κατά πέντε ποσοστιαίες μονάδες, ενώ ο αριθμός αυτός για τις γυναίκες μειώθηκε κατά επτά ποσοστιαίες μονάδες.
Τα τελευταία χρόνια, τα αφεντικά έπρεπε να ασχοληθούν με πολλές αποτυχίες στις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης της μετα-φανετικής σύνταξης και του κύκλου εργασιών, κατέστρεψαν τις αλυσίδες παραδόσεων και επαναστάσεων του AI. “Στην εποχή, όταν οι διαχειριστές και οι υπάλληλοι φαίνονται περαιτέρω ο ένας από τον άλλο από τα χρόνια, οι διαχειριστές εκπληρώνονται από ένα σχεδόν αδύνατο καθήκον για όλα αυτά να εργαστούν στον πραγματικό κόσμο”, αναφέρει η έκθεση.
Δεν είναι σαφές γιατί για τους νέους διαχειριστές υπήρξε μια τόσο απότομη μείωση στο επίπεδο της αλληλεπίδρασης, αλλά οι συνηθισμένοι αδελφοί τους αισθάνονται επίσης αξεπέραστοι. Οι νέοι υπάλληλοι ανέφεραν γενικά υψηλότερα επίπεδα διαχωρισμού από την παλαιότερη γενιά, σύμφωνα με την έκθεση Gallup από πέρυσι. Και όταν πρόκειται για την προσπάθεια να παράσχει υψηλότερους ρόλους, πολλοί νέοι είναι αμφίθυμοι. Για παράδειγμα, περίπου το 72% των εργαζομένων της Gen Z λένε ότι θα προτιμούν να παραμείνουν ανεξάρτητοι συμμετέχοντες παρά να αναλάβουν τους ρόλους του μεσαίου επιπέδου, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της εταιρείας στρατολόγησης Robert Walters.
Η μείωση της συμμετοχής των γυναικών διαχειριστών ανησυχεί ιδιαίτερα, δεδομένου των υφιστάμενων εμποδίων που αντιμετωπίζει αυτή η ομάδα όταν πρόκειται για την παροχή ηγετικών ρόλων. Οι γυναίκες αυξάνονται ή προσλαμβάνονται σε ρόλους που θα οδηγήσουν σε διαχείριση με χαμηλότερη ταχύτητα από τους συναδέλφους των ανδρών τους, σύμφωνα με το LinkedIn από το 2024 και αυτά τα εμπόδια μπορούν να έχουν σοβαρά αποτελέσματα κύματος – μόνο περίπου το 11% των γενικών διευθυντών Fortune 500 είναι γυναίκες.
Οι διαχειριστές που δεν έχουν διαχειριστεί στο σύνολό τους μπορούν επίσης να έχουν σοβαρές συνέπειες για τις εταιρείες – αυτή η ομάδα μπορεί να είναι “linchpin” όταν πρόκειται για την επίλυση ζητημάτων συμμετοχής των εργαζομένων. Σύμφωνα με την προηγούμενη μελέτη Gallup, περίπου το 70% της συμμετοχής της ομάδας σχετίζεται με τους διαχειριστές. “Εάν οι διαχειριστές είναι απενεργοποιημένοι, οι ομάδες τους είναι επίσης”, αναφέρει η έκθεση.
Υπάρχουν όμως μερικά βήματα που μπορούν να λάβουν οι οργανισμοί για να βελτιώσουν την εμπειρία του διαχειριστή. Τα αφεντικά που λαμβάνουν αναφορά κατάρτισης μόνο το ήμισυ του επιπέδου διαχωρισμού εκείνων που δεν το κάνουν αυτό, σύμφωνα με την τελευταία έκθεση Gallup. Οι αποτελεσματικές μέθοδοι καθοδήγησης είναι επίσης ζωτικής σημασίας για αυτήν την ομάδα και μπορούν να αυξήσουν την απόδοσή τους στο 28%. Τέλος, βεβαιωθείτε ότι αυτές οι επενδύσεις βρίσκονται σε εξέλιξη αποτελούν το κλειδί: συνεχής ανάπτυξη της αύξησης της πηγής του διαχειριστή κατά 32%.
«Όταν εξετάζουμε την πρόσθετη επιρροή των μεγάλων διαχειριστών στις ομάδες τους, η κατάρτιση και η ανάπτυξη του διευθυντή μπορεί να είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς εργοδότες των« πρωτοβουλιών ευημερίας », οι οποίες μπορούν να επενδυθούν», ανέφερε η έκθεση.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
